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5.6坐蓐部分按《坐蓐通告单》哀求及样稿举办修制，坐蓐修制进程中每道工艺必需做首
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新产物修制流程类型 新产物修制流程类型 PAGE 新产物修制流程类型 AX 新资料科技 新产物修制流程类型 编 号 SMK-GC-S-002 版本/状况 A/2 生效日期 2015/4/29 页 码 第1页 共5页 1.主意 为了使新产物正在制样、量试◆○、量产进程中能获得合理的管控,展现卓殊能实时获得处置并能验证其结果的可行性. 2.鸿沟 本公司悉数新产物从拓荒打算、制样◆◆、量试和量产前的进程运作。 3.职责 工程司理负担产物的输入、输出、评审、验证、更订正程举办机合、谐和、施行使命. 产物工程师负担产物修制所需的文献，并考核、协助各部分处置各合头展现的题目. 产物技艺员负担样品的进度跟踪◆、修制. 文献左右员负担各样文献的发放、接收、保全及废弃. 采购部负担所需物资的采购.并服从产物修制的完全哀求实行. 品格部负担产物的搜检和试验.品格主管负担新产物搜检点的修树,并做产物卓殊革新后的验证. 坐蓐部负担依工程部所输出的技艺原料举办加工试制和坐蓐. 贩卖部负担新产物本钱核算及报价.并转达客户音讯、产物修制进度跟踪和卓殊反应. 公司率领负担相干文献的审批协和和. 新产物的制样流程 悉数顾客原料（邮件原料◆◆、实物样品）同一由贩卖部汲取,并将客户文献转化，存档并输出给工程部.同时开出《新产物申请◆、可行性评估外》,交评估小组（各部分负担人）举办进度、可行性评估. 产物工程师汲取贩卖部供应的顾客原料、样品通告后,将按照《顾客产业左右次序》举办验证存档和备份. 《新产物申请、可行性评估外》修制需餍足以下前提,除此除外，不须要举办评估. 1）须要新资料修制类产物 2）模、夹具拓荒、物料采购、工艺设定新产物制制流程标准doc、坐蓐制程存正在危险类产物 3）初次接触特别规类产物 4）涉及到新工艺类产物 5）涉及到工程变化类产物 6) 旧例类及其它类型产物只需评估交期即可 针对《新产物申请○◆、可行性评估外》，各部分评估实质及职责分析： 1）贩卖部供应己获知的客户最根基的原料和需求,完全包罗客户名称、产物名称、图档文献、实物、样品数目◆、交期、技艺哀求◆、样品原料哀求等. 如有实物或图档，需将附带正在《新产物申请金沙6165总站线路检测、可行性评估外》上供评估小组参考. 2) 工程部评估实质 a. 新产物难度◆、可行性理会评估 按照产物的归纳身分和团结公司现有资源,占定新产物制为难度和可行性理会，为贩卖部分供应客户报价参考和疏通凭借. b. 量试需求 关于新产物按照量试前提,评估后期产物修制首个订单前量试的需要性. c. 新产物修制体例◆、修造需求、激光切割周期 科技 新产物修制流程类型 编 号 SMK-GC-S-002 版本/状况 A/2 生效日期 2015/4/29 页 码 第2页 共5页 按照公司现有资源针对新产物实行才力，将新产物修制体例分委外加工(整件和部件委外)◆、模切修制、激光切割三种.由工程部负担对新产物归纳评估后确认修制体例和修造需求.因为激光切割制样体例归口于工程部，工程部应团结激光切割速率和修制才力,供应预备的切割周期.对激光切割存正在局部性的产物，需参照《激光雕塑切割机操作法式书》. d.模、夹具/SOP的修制和交期评估 工程部凭借新产物所需模、夹具的修制类型，团结模具供应商所供应的修制周期，确认新产物模、夹具拓荒和SOP修制周期. E.新产物修制所需资料BOM外 按照须要，由工程部预先供应资料BOM，为采购部供应采购参数. 3)采购部评估实质 针对客户哀求，供应资料或委外产物采购周期. 4）坐蓐部评估 坐蓐才力及修制周期评估，为新产物的修制供应阶段性的刻日. 5)品格部评估实质 按照现有公司检测才力和修造，占定新产物所需检测伎俩和质地才力是否能餍足于客户. 评审期间○◆、跟踪、职责分析 a.为保障时效性，每个部分评审期间不行胜过1小时.评审实行后自愿转交下一部分. b.评审合头及后续新产物修制时，由贩卖部负担全权跟踪协和和，其它部分合力配合. c.如产生卓殊，由仔肩部分处置或知会贩卖部，上报给公司率领或协同相干部分团结处置. 评审结论及容许 a.评审结论倘使可行，由贩卖部汇总并报公司率领容许. b.如评审结论产生反对，贩卖部需报公司率领获悉，由公司率领以分歧体例谐和.如不行到达客户的预期哀求，由贩卖部向客户疏解和商洽. c.评审结果由贩卖个别发给各部分，以便知会各部分和发展使命.同时报客户获知. d.贩卖部行动新产物申请纪录保全，工程部行动新产物可行性评估纪录保全. 新产物的修制体例措施 1.委外加工体例 1) 委外加工分整件和部件委外加工 a.整件和部件委外加工的区别正在于，部件为片面委外加工，还需由公司内部举办安装○◆、修制等工序的半制品. 2)对产物委外加工，供应商必需适合以下之前提： a.供应商己列入《绿色供应商名录》和《及格供应商名录》. b.必需与公司订立ROHS◆、品格、保密、采购等答应. 3)评审确定采用委外加工后，由工程部修制委外加工所需的《法式委外加工图》，并对产物举办分类编号和料理.交由采购部定期举办采购和询价,工程部协助和供应需要的技艺接济. 4)《法式委外加工图》要紧包罗以下实质： a.产物编号及客户名称 类型 c.排版体例及包装体例 d.公差哀求0 e.资料及规格 新资料科技 新产物修制流程类型 编 号 SMK-GC-S-002 版本/状况 A/2 生效日期 2015/4/29 页 码 第3页 共5页 f.技艺参数及哀求 5)委外之产物编号编写类型 XXXX SMK WW XXXX XXXX 流水号（例001，002……等） 客户名称缩写 委外（代号拼音缩写） 公司名称（拼音缩写） 客户产物原有编号 6) 《法式委外加工图》文献分发 悉数委外加工之新产物由产物工程师修制,文献必需经工程主管审核、工程司理审批,并盖有“受控文献”章方可发行.原来由办公室保管,副天职发给工程部、品格部◆○、采购部金沙6165总站线路检测、坐蓐部. 7)采购部负担委外采购和询价，并实时跟踪新产物委外加工进度. 8)坐蓐部负担对委外新产物的安装、加工、包装等操作. 9)品格部负担对委外加工新产物搜检点的设定,参照《法式委外加工图》文献举办新产物的检测.修制《进料搜检讲述》留存搜检纪录.按照客户哀求修制相干招供原料.倘使委外加工不良，由品格部供应书面《原资料不良处分单》、《进料搜检讲述》给供应商革新，并跟踪革新恶果. 10)产物工程师负担确认样品是否与客户哀求珍爱相同,并修制相干招供原料后交由贩卖部转交客户. 11)对悉数委外加工之样品，须由供应商供应样品◆、SGS、MSDS○◆、技艺性文献等原料.招供书一式三份，由工程部和品格部各保全一份，供应商回签一份留存. 2.模切加工体例 1)评估通事后,产物工程师将客户原料转化成《法式开模图》、《法式夹具图》.法式文献须要由工程司理审核后方可践诺. 2)模具及夹具委外加工同一由产物工程师确认并跟踪.传真《订购单》给供应商,显示交期、单价、付 款体例、交货地方、质地哀求等. 3)外包装模具及夹具入库前必需进程IQC搜检,搜检的结果用《模具、夹具搜检讲述》举办注册.模具 及夹具的外包装要同一用指定的包装袋举办标识和包装入库.完全依《模具、夹具修制及料理使命指引》 举办操作. 4)制程中所需的《法式功课指点书》、功课流程和《制样单》,同一由产物工程师修制.文献必经工程主管审核◆○、工程司理审批,并盖有“受控文献”章后，方可践诺和分发. 原来由办公室保管,副天职发给工程部、品格部、坐蓐部. 5)文献左右员负担原料的分发◆、变化接收及作废. 6)《法式功课指点书》要紧包罗实质: a.客户名称、物料编号○◆、产物规格○◆、资料构成○◆、工艺流程、ROHS类型、包装哀求、产物图样、搜检标 准、排废指点、工艺描绘、工艺流程图等. b.工程主管及部分司理签章、变化纪录、版本号、文献编号等. 7)坐蓐部按照《坐蓐工序左右次序》铺排样品修制. 8)品格部针按照工程部供应的功课法式、功课流程,对样品举办搜检和验证.并供应相干的丈量数据,填 写《样品招供书》. 9)包装部对新产物举办手工功课,并依功课法式哀求举办类型包装.并贴入样品标签和ROHS标签. 10)《样品招供书》所需的数目和附带原料由产物工程师负担依《新产物申请◆、可行性评估外》举办操作. MAX 资料科技 新产物修制流程类型 编 号 SMK-GC-S-002 版本/状况 A/2 生效日期 2015/4/29 页 码 第4页 共5页 3.激光切割体例． １）评估通事后．由产物工程师将客户原料转化成《激光功课指点书》和《法式的夹具图》法式文献须要由工程司理审核后方可践诺. ２）由产物工程师修制《制样单》转于工程技艺员来实行样品修制与跟踪，如需样品资料由产物工程师开出《物料请购单》经工程司理审批后转交采购部请购． ３）制程中所需的功课流程，《制样单》．《激光功课指点书》和《法式的夹具图》同一由工程师修制，文献必需进程工程司理审批，方可践诺和分发：工程部．品格部．坐蓐部. ４）样品正在制程中坐蓐部应协助工程技艺员实行所需的排废与拼装． ５）品格部针按照工程部供应的功课法式、功课流程,对样品举办搜检和验证.并供应相干的丈量数据,填写《样品招供书》. ６）包装部对新产物举办手工功课,并依功课法式哀求举办类型包装.并贴入样品标签和ROHS标签. ７）《样品招供书》所需的数目和附带原料由产物工程师负担依《新产物申请◆○、可行性评估外》举办操作. 产物工程师将无缺的样品及原料交贩卖部,贩卖部服从交样日期交给客户确认.并跟踪客户招供结果.反应原料由贩卖部汲取并转发给产物工程师. 如OK,由产物工程师将悉数原料转化成《法式的功课指点书》经工程司理审批后,并盖有“受控文献”章后，方可践诺和分发. 原来由办公室保管,副天职发给工程部○○金沙6165总站线路检测新产物制制流程标准doc。、品格部、坐蓐部. 如NG,由工程技艺员理会来由并从新修制样品及封招供书 工程部保存客户招供的《样品招供书》一份.新产物模○◆、夹具拓荒和招供结果将纪录正在工程部的《模具汇总外》中,由产物技艺员举办原料输入并跟踪,工程主管审核. 制样阶段相干变化依操作： 1)悉数变化后的新原料由贩卖部与客户疏通后输出于工程部(如:最新图档◆○、产物的相干技艺哀求等等) 2)工程部接到最新原料后转化成法式的工程图交换旧图存档,并从新按排制样. 新产物的量试 量试前提 1)样品修制并由客户招供 2)新产物首个订单前 3)新资料试验后的初次量试 4)产物前期己量试,共用新款不需量试.(限资料、规格、工艺等哀求相同) 5)订单数目2000PCS以上 贩卖部发出《量试通告单》,由贩卖司理审批后分发给品格部、工程部、坐蓐部. 量试数目类型: 1)珍爱膜类 500PCS 2)双面胶、防震产物类 400PCS 3)空心镭射、防尘网类 300PCS 4)其它 350PCS 产物技艺员负担汲取《量试通告单》,并将原有《法式功课指点书》受控，发出《新资料○◆、新产物量试纪录》给各部分举办量试评估. 《新资料、新产物量试纪录》要紧包罗以下实质: 1)客户名称 2)物料编号 AX 新资料科技 新产物修制流程类型 编 号 SMK-GC-S-002 版本/状况 A/2 生效日期 2015/4/29 页 码 第5页 共5页 3)量试批号 4)订单编号 5)坐蓐量试纪录 6)品格地试搜检纪录 7)卓殊理会及革新对策 8)革新结果验证及量试结果 9)工程主管签章 量试批号的编写 SMK LS XXXX XX 量试序号(依数字依序编写) 年月日 “量试”拼音首个字母缩写 公司名称拼音首个字母的缩写 采购部负担量试及量产所需物料的采购. 产物技艺员对量试产物进程举办全程跟踪，并监视量试部分按量试进程如实填写量试景遇. 坐蓐部按照《法式功课指点书》及《量试通告单》举办量试,操作职员填写量试纪录.如有卓殊,由坐蓐主管验证并提出革新主睹. 品格部对量试的新产物举办搜检,品格员填写搜检纪录.如有卓殊,品格主管提出革新主睹并验证革新结果. 产物技艺员对各部分的评估结果举办占定.如有卓殊,举办来由理会，并提出革新对策，验证革新结果,确认量试的可行性.如量试能餍足哀求,由工程主管审核工程司理审批后方可举办量产. 悉数量试及格后,由产物技艺员纪录《模具总汇外》中,由工程主管负担审核后方可举办量产. 新产物的量产 工程部负担量产进程的体贴.卓殊处原故品格部发出《品格卓殊讲述》由各部分参加理会和处置. 模具澳门十大娱乐网站平台、夹具卓殊依《模、夹具修制及料理类型》举办操作. 如任何变化依《工程变化类型》功课. 如须要原有的工艺、资料更新,将依《新资料○、新工艺试验左右次序》举办操作. 5.相干文献纪录 新产物量产前可行性评估 〔SMK-GC-F-007〕 新资料、新产物量试纪录 〔SMK-GC-F-023〕 法式功课指点书 〔SMK-GC-W-001〕 激光功课指点书 〔SMK-JG-W-***〕 样品招供书 〔SMK-GC-F-003〕 制样单 〔SMK-GC-F-009〕 准许 审核 拟定
